DISCLAIMER - NIKZAFRI.BLOGSPOT.COM


Today, Knowledge Management today are not limited merely to : (A) 'knowing' or 'reading lots of books/scholarly articles' or (B) data mining, analysis, decision making, preventive actions, or (C) some Human Resources Management issue or (D) some ICT issue. Knowledge Management is about putting your knowledge, skills and competency into practice and most important IT WORKS! For you and your company or your business (Nik Zafri) Can I still offer consultancy or training? Who claims otherwise? Absolutely, I can.

The information comprised in this section is not, nor is it held out to be, a solicitation of any person to take any form of investment decision. The content of the nikzafri.blogspot.com does not constitute advice or a recommendation by nikzafri.blogspot.com and should not be relied upon in making (or refraining from making) any decision relating to investments or any other matter. You should consult your own independent financial adviser and obtain professional advice before exercising any investment decisions or choices based on information featured in this nikzafri.blogspot.com can not be held liable or responsible in any way for any opinions, suggestions, recommendations or comments made by any of the contributors to the various columns on nikzafri.blogspot.com nor do opinions of contributors necessarily reflect those of http://www. nikzafri.blogspot.com

In no event shall nikzafri.blogspot.com be liable for any damages whatsoever, including, without limitation, direct, special, indirect, consequential, or incidental damages, or damages for lost profits, loss of revenue, or loss of use, arising out of or related to the nikzafri.blogspot.com or the information contained in it, whether such damages arise in contract, negligence, tort, under statute, in equity, at law or otherwise.


MY EMPLOYERS AND CLIENTELLES



BIODATA - NIK ZAFRI


 



NIK ZAFRI BIN ABDUL MAJID,
CONSULTANT/TRAINER
Email: nikzafri@yahoo.com, nikzafri@gmail.com
https://nikzafri.wixsite.com/nikzafri

Kelantanese, Alumni of Sultan Ismail College Kelantan (SICA), IT Competency Cert, Certified Written English Professional US. Has participated in many seminars/conferences (local/ international) in the capacity of trainer/lecturer and participant.

Affiliations :- Network Member of Gerson Lehrman Group, Institute of Quality Malaysia, Auditor ISO 9000 IRCAUK, Auditor OHSMS (SIRIM and STS) /EMS ISO 14000 and Construction Quality Assessment System CONQUAS, CIDB (Now BCA) Singapore),

* Possesses almost 30 years of experience/hands-on in the multi-modern management & technical disciplines (systems & methodologies) such as Knowledge Management (Hi-Impact Management/ICT Solutions), Quality (TQM/ISO), Safety Health Environment, Civil & Building (Construction), Manufacturing, Motivation & Team Building, HR, Marketing/Branding, Business Process Reengineering, Economy/Stock Market, Contracts/Project Management, Finance & Banking, etc. He was employed to international bluechips involving in national/international megaprojects such as Balfour Beatty Construction/Knight Piesold & Partners UK, MMI Insurance Group Australia, Hazama Corporation (Hazamagumi) Japan (with Mitsubishi Corporation, JA Jones US, MMCE and Ho-Hup) and Sunway Construction Berhad (The Sunway Group of Companies). Among major projects undertaken : Pergau Hydro Electric Project, KLCC Petronas Twin Towers, LRT Tunnelling, KLIA, Petronas Refineries Melaka, Putrajaya Government Complex, Sistem Lingkaran Lebuhraya Kajang (SILK), Mex Highway, KLIA1, KLIA2 etc. Once serviced SMPD Management Consultants as Associate Consultant cum Lecturer for Diploma in Management, Institute of Supervisory Management UK/SMPD JV. Currently – Associate/Visiting Consultants/Facilitators, Advisors for leading consulting firms (local and international) including project management. To name a few – Noma SWO Consult, Amiosh Resources, Timur West Consultant Sdn. Bhd., TIJ Consultants Group (Malaysia and Singapore) and many others.

* Ex-Resident Weekly Columnist of Utusan Malaysia (1995-1998) and have produced more than 100 articles related to ISO-9000– Management System and Documentation Models, TQM Strategic Management, Occupational Safety and Health (now OHSAS 18000) and Environmental Management Systems ISO 14000. His write-ups/experience has assisted many students/researchers alike in module developments based on competency or academics and completion of many theses. Once commended by the then Chief Secretary to the Government of Malaysia for his diligence in promoting and training the civil services (government sector) based on “Total Quality Management and Quality Management System ISO-9000 in Malaysian Civil Service – Paradigm Shift Scalar for Assessment System”

Among Nik Zafri’s clients : Adabi Consumer Industries Sdn. Bhd, (MRP II, Accounts/Credit Control) The HQ of Royal Customs and Excise Malaysia (ISO 9000), Veterinary Services Dept. Negeri Sembilan (ISO 9000), The Institution of Engineers Malaysia (Aspects of Project Management – KLCC construction), Corporate HQ of RHB (Peter Drucker's MBO/KRA), NEC Semiconductor - Klang Selangor (Productivity Management), Prime Minister’s Department Malaysia (ISO 9000), State Secretarial Office Negeri Sembilan (ISO 9000), Hidrological Department KL (ISO 9000), Asahi Kluang Johor(System Audit, Management/Supervisory Development), Tunku Mahmood (2) Primary School Kluang Johor (ISO 9000), Consortium PANZANA (HSSE 3rd Party Audit), Lecturer for Information Technology Training Centre (ITTC) – Authorised Training Center (ATC) – University of Technology Malaysia (UTM) Kluang Branch Johor, Kluang General Hospital Johor (Management/Supervision Development, Office Technology/Administration, ISO 9000 & Construction Management), Kahang Timur Secondary School Johor (ISO 9000), Sultan Abdul Jalil Secondary School Kluang Johor (Islamic Motivation and Team Building), Guocera Tiles Industries Kluang Johor (EMS ISO 14000), MNE Construction (M) Sdn. Bhd. Kota Tinggi Johor (ISO 9000 – Construction), UITM Shah Alam Selangor (Knowledge Management/Knowledge Based Economy /TQM), Telesystem Electronics/Digico Cable(ODM/OEM for Astro – ISO 9000), Sungai Long Industries Sdn. Bhd. (Bina Puri Group) - ISO 9000 Construction), Secura Security Printing Sdn. Bhd,(ISO 9000 – Security Printing) ROTOL AMS Bumi Sdn. Bhd & ROTOL Architectural Services Sdn. Bhd. (ROTOL Group) – ISO 9000 –Architecture, Bond M & E (KL) Sdn. Bhd. (ISO 9000 – Construction/M & E), Skyline Telco (M) Sdn. Bhd. (Knowledge Management),Technochase Sdn. Bhd JB (ISO 9000 – Construction), Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM – ISO 9000 & Internal Audit Refresher), Shinryo/Steamline Consortium (Petronas/OGP Power Co-Generation Plant Melaka – Construction Management and Safety, Health, Environment), Hospital Universiti Kebangsaan Malaysia (Negotiation Skills), Association for Retired Intelligence Operatives of Malaysia (Cyber Security – Arpa/NSFUsenet, Cobit, Till, ISO/IEC ISMS 27000 for Law/Enforcement/Military), T.Yamaichi Corp. (M) Sdn. Bhd. (EMS ISO 14000) LSB Manufacturing Solutions Sdn. Bhd., (Lean Scoreboard (including a full development of System-Software-Application - MSC Malaysia & Six Sigma) PJZ Marine Services Sdn. Bhd., (Safety Management Systems and Internal Audit based on International Marine Organization Standards) UNITAR/UNTEC (Degree in Accountacy – Career Path/Roadmap) Cobrain Holdings Sdn. Bhd.(Managing Construction Safety & Health), Speaker for International Finance & Management Strategy (Closed Conference), Pembinaan Jaya Zira Sdn. Bhd. (ISO 9001:2008-Internal Audit for Construction Industry & Overview of version 2015), Straits Consulting Engineers Sdn. Bhd. (Full Integrated Management System – ISO 9000, OHSAS 18000 (ISO 45000) and EMS ISO 14000 for Civil/Structural/Geotechnical Consulting), Malaysia Management & Science University (MSU – (Managing Business in an Organization), Innoseven Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 MSPR8 – Awareness and Internal Audit (Construction), ISO 9001:2008 and 2015 overview for the Construction Industry), Kemakmuran Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 - Signages/Wayfinding - Project Quality Plan and Construction Method Statement ), Lembaga Tabung Haji - Flood ERP, WNA Consultants - DID/JPS -Flood Risk Assessment and Management Plan - Prelim, Conceptual Design, Interim and Final Report etc., Tunnel Fire Safety - Fire Risk Assessment Report - Design Fire Scenario), Safety, Health and Environmental Management Plans leading construction/property companies/corporations in Malaysia, Timur West Consultant : Business Methodology and System, Information Security Management Systems (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 for Majlis Bandaraya Petaling Jaya ISMS/Audit/Risk/ITP Technical Team, MPDT Capital Berhad - ISO 9001: 2015 - Consultancy, Construction, Project Rehabilitation, Desalination (first one in Malaysia to receive certification on trades such as Reverse Osmosis Seawater Desalination and Project Recovery/Rehabilitation)

* Has appeared for 10 consecutive series in “Good Morning Malaysia RTM TV1’ Corporate Talk Segment discussing on ISO 9000/14000 in various industries. For ICT, his inputs garnered from his expertise have successfully led to development of work-process e-enabling systems in the environments of intranet, portal and interactive web design especially for the construction and manufacturing. Some of the end products have won various competitions of innovativeness, quality, continual-improvements and construction industry award at national level. He has also in advisory capacity – involved in development and moderation of websites, portals and e-profiles for mainly corporate and private sectors, public figures etc. He is also one of the recipients for MOSTE Innovation for RFID use in Electronic Toll Collection in Malaysia.

Note :


TO SEE ALL ARTICLES

ON THE"LABEL" SECTION BELOW (RIGHT SIDE COLUMN), YOU CAN CLICK ON ANY TAG - TO READ ALL ARTICLES ACCORDING TO ITS CATEGORY (E.G. LABEL : CONSTRUCTION) OR GO TO THE VERY END OF THIS BLOG AND CLICK "Older Posts"


 

Showing posts with label MINISTRY OF HIGHER EDUCATION. Show all posts
Showing posts with label MINISTRY OF HIGHER EDUCATION. Show all posts

Saturday, February 18, 2023

THINK BEFORE YOU SPEAK - (be in my shoes for a while) - EDUCATION FOR ALL in Malaysia is just another cliche!

(Be in my shoes for a while)

In Malaysia, those circa 40 years and above, to access higher education, they need to be employed or sponsored by their company in order to pay for education.

My wife has been unemployed for so many years at that time but she wanted so much to upgrade her tertiary education level, unfortunately there seems to be a limit.
Alas, there is absolutely NO financial assistance given to this "category" (not even from Lembaga Zakat)
I was also working on odd jobs and I have dreamt to further my own studies, but after all consideration, I had to sacrifice my dream, used up almost all my savings, borrowing from friends not only money but also a car to send her to the place of study (and so many more embarrassing moments) - just to ensure she gets the best tertiary education for many years - finally she graduated with flying colours. ( There is a very good reason why I decided to do this )

Whilst we Malaysia are proud to proclaim using the cliche "EDUCATION FOR ALL", we keep forgetting those who wish to further their education but unfortunately neither do not have enough funds nor failure in getting any assistance from any party are not the ones the Institution of Higher Learnings wanted - be it government especially private ones.
Meaning, they are on their own! (with majority of them had to cancel their sacred intention)
So it's safe for me to say that if you're not working and don't have the money, do not DREAM to further your education.
So, stop shouting cliches that you are not able to implement. Stop comparing to other countries. Take care of this small matter first.

Monday, May 14, 2018

ISSUES TO BE CONSIDERED BY THE NEW GOVERNMENT - NIK ZAFRI

#PakatanHarapan #Esastera #JusticeForZulfarhan #TommyThomas

UPDATED DAILY - Last Updated 25/05/2018

P. Ramlee dah cakap dulu lagi...tapi korang tak percaya...

(1)

Ini ada kisah baru khabar angin panas pula tersiar :
a) ada di kalangan bekas "pembesar-pembesar" dan mantan penjawat-penjawat tinggi kerajaan yang mungkin akan disiasat telah awal-awal menyuarakan hasrat ingin kembali bersama kerajaan baru dengan menyatakan bahawa mereka dulu terpaksa kerjasama sebab "kena paksa", "kena ancam" atau "terpaksa" atau "dipaksa" oleh sesetengah pihak yang berpengaruh,
b) ada di kalangan "orang sektor hiburan dan media" juga tiba-tiba membuat kenyataan sedemikian kerana dulu "kena paksa, kena ancam, dipaksa untuk menyokong "yang lama",
c) ada di kalangan orang-orang "kaya" juga lebih kurang sama nadanya - inilah yang paling menghairankan dan mengajaibkan
Jika benar, tuan-tuan semua dipaksa, diancam, diugut, terpaksa dsb. Kenapa terima dedak? kenapa berdiam diri? Itu tandanya kita "bersubahat".
Bukankah lebih mulia jika tetap menyokong yang benar walau dipaksa, diancam, diugut, terpaksa dsb.
Sebab ada pejuang sampai muflis, sampai kena halau keluar rumah, sampai tidak boleh bayar sewa, tidak dapat bayar ansuran bank, sampai tidak dapat wang kemajuan yang dijanjikan kerajaan lama, anak-anak tak mampu membiayai pengajian di SRK/SM/Kolej/Universiti malah terpaksa bekerja, ada pejuang sampai kena ugut dengan cukai, sampai diperas segala titik peluhnya tanpa dibayar satu sen pun, sampai tiada kenderaan kerana kena tarik, sampai terpaksa berjalan kaki di tengah panas berkilometer jauhnya untuk sesuap nasi, sampai tidak diberikan peluang perniagaan - apatah lagi pinjaman bank, sampai dihina, sampai tidak dapat kerja kerana kononnya usia tua, sampai kena meminta-minta....
Adakah ini anda? (a), (b), (c)?
Jangan bohong...kebanyakan dari anda tinggal di rumah berhawa dingin, rumah banglo, keluar pun kena ber "escort", pada anda duit dalam saku RM100 atau RM10.00 telah menandakan anda "orang miskin", sampai menggelabah takut jadi miskin... tahukah anda, orang susah dapat RM10.00 pun berjimat.
Oh tidak-tidak sekali-kali!
Mereka yang benar-benar rasa susah inilah yang berjuang turun sehingga ke jalanan untuk menegakkan kebenaran, bukan anda yang hipokrit! Mereka yang ikhlas ini adalah dari kalangan pembesar yang mengorbankan jawatannya, "orang hiburan" yang mengorbankan reputasinya, orang kaya yang kini telah menjadi susah kerana membantu perjuangan.
Dan kebanyakan dari mereka tidak pernah meminta jawatan, hanya gembira melihat kebenaran ditegakkan.
Kebanyakan mantan penjawat tinggi kerajaan dan "pembesar" kerajaan lama yang takut untuk disiasat, orang-orang hiburan dan orang-orang kaya (bukan semua la) ingin kembali ke pangkuan kerajaan baru adalah dayus, takut kehilangan reputasi dan paling takut kehilangan duit.
Ini semua menunjukkan anda bukan jenis berpegang dengan prinsip perjuangan sebaliknya lebih pentingkan diri sendiri, demi mendapat nama, demi mendapat pangkat dan kedudukan. Anda adalah lalang. Adakah sebab itu anda ingin kembali bersama kerajaan baru?


Saya harap kerajaan baru tidak mudah berlembut hati, kena siasat dulu, jika perlu dihukum, wajib dihukum. Jangan mudah memaafkan kerana mereka menjadi "yes man" sahaja.

(2)

Yang selalu meniti di bibir ramai orang dan didakwa berlakunya isu rasuah (pemberi atau penerima) dan penyalahgunaan kuasa, mengikut maklumat dari orangramai juga, (rasuah dalam pelbagai bentuk samada wang, aset, perempuan dll) perlu ditumpukan kepada (tanpa menyebut nama) - yang bersabit dengan :
a) pengurusan/pengambilan pendatang asing atau keluar masuk rakyat (termasuk panel perubatan dan agensi pekerjaan yang dilantik - tidak lupa pada "syer-syer" paksaan untuk "memudahkan urusan"), Jangan lupa - pendatang asing yang berizin atau tanpa izin TIDAK boleh dilayan seperti haiwan, tidak dijadikan mangsa prejudis, tidak boleh dibenarkan berniaga di tepi-tepi jalan/pasar secara haram (lihat (e)
b) pelesenan pemanduan dan permit kenderaan/jalanraya,
c) trafik dan penguatkuasaan undang-undang/jenayah,
d) penjagaan kewangan negara (termasuk jawatankuasa dan agensinya), penganugerahan kontrak dll.
e) perbandaran, daerah, infrastruktur dan pelesenan perniagaan
f) tanah dan galian,
g) sektor pembinaan (yang ini amat besar skopnya - kontraktor, sab-kontraktor, pembekal malah klien sendiri)
h) piawaian, keselamatan, kesihatan dan alam sekitar
i) pendidikan, pengajian tinggi dan pelajaran,
j) diikuti dengan kementerian-kementerian/agensi-agensi lain mengikut keutamaan.
Ini kerana kebanyakan dari "orang-orang atasan" Kementerian terdahulu, agensi-agensi sering didakwa amat "terkenal" dengan rasuah dan penyalahgunaan kuasa yang telah lama menular ibarat satu penyakit yang kini telah bertukar menjadi budaya kerja.
Ada juga di kalangan mereka didakwa "dilindungi" oleh gengster, kumpulan kongsi gelap, bawah tanah dsb. digunakan untuk memukul, mengancam dan mengugut malah dalam sesetengah kes mencedera dan membunuh sesiapa sahaja yang melaporkan kegiatan mereka serta perkara jahat ini disokong oleh segelintir pegawai-pegawai dan orang-orang besar dalam Kerajaan yang korup dan gilakan kuasa dan pengaruh.

(3)
Koridor Raya Multimedia (MSC) adalah satu aspirasi yang sangat tinggi semasa zaman Tun Dr. Mahathir menjadi Perdana Menteri suatu masa dahulu. Ianya adalah salah satu pencetus kepada ledakan teknologi maklumat seperti yang ada sekarang ini serta disasarkan akan menjadi pengisian kepada Wawasan 2020.
Malangnya selepas Tun meninggalkan jawatan PM, MSC bagaikan hidup segan mati tak mahu. Pengiktirafan terhadap syarikat-syarikat IT juga seperti tidak laku. Banyak firma-firma IT terpaksa ditutup.
Saya berharap :
a) Pulihkan kembali MSC dan ditambahbaik dengan teknologi-teknologi yang ada sekarang,
b) BERHENTI mengambil pengaturcara dari luar kerana kita telah mempunyai kepakaran yang cukup untuk membangunkan kembali MSC,
c) Graduan-Graduan IT dan yang sewaktu dengannya ramai yang tidak ada kerja tetap. Inilah peluangnya untuk menyegarkan kembali pasaran IT.

(4)



Dalam bab pendidikan/pelajaran/pengajian tinggi, nak sentuh sikit :
1) Terlalu banyak dasar, arahan dan polisi dilaksanakan sampai tak terlaksana sesetengah tu,
2) Beban di atas guru dan pensyarah amatlah banyaknya - tidak terkira, sampai guru/pensyarah jadi "tension"
3) MQA vs TIVET vs MLVK - ini isu yang belum sempurna masaknya - banyak sungguh tindanan dan unsur politik dan cubaan "bunuh membunuh" antara satu dengan yang lain. Dua Kementerian yang berbeda, satu di bawah pendidikan/pelajaran/pengajian tinggi, satu lagi di bawah Sumber Manusia..ikut "plan" asal, jangan diusik-usik.
(Inilah susahnya bila terlalu banyak badan Akreditasi dan badan Persijilan..patut dah lama Malaysia jadi UKAS, tidak kira akreditasi ISO ke, akreditasi akademik ke, perlu berada di bawah satu badan sahaja)
(persatuan/pertubuhan/institusi professional juga ada sistem "akreditasi" dan "persijilannya" yang tersendiri, ada CPDnya tersendiri - ini pun kena ambilkira nih)
4) Mangsa adalah guru, pensyarah, murid dan pelajar sendiri - beg sekolah tidak dikurang-kurang juga beratnya - janji tinggal janji, guru sampai sakit jiwa pun ada, pensyarah berlumba-lumba menjatuhkan satu sama lain, ada yang jadi "racism" - Melayu sahaja, kerana nak dapat perhatian "bos" dan MQA yang meletakkan terlalu "strict" keperluannya. Kolej/Universiti swasta timbul bagai cendawan dan sesetengahnya banyak mengganggu ketenteraman ibubapa menerusi serangan whassap dan sms malah panggilan dibuat tidak kira masa.

(5)



During the pre-nullification phase of GST, few things need to be looked at :
1) The possibility of "invisible" "price hiking under the pretext the GST"  through the supply chain - right from the raw material supplier (how many % hidden tax?)-> manufacturer (how many % hidden tax?) -> Agent/Distributor (how many % hidden tax?) -> Supplier/Trader (how many % hidden tax?) -> Seller (how many % hidden tax?) -> End User (also need to absorb the tax)
2) Make a good deal and negotiation with main parties in the supply chain on a "take it or leave it" basis, the Government need to be FIRM and NOT lenient any longer - no more Mr. Nice Government - They want to do business, it MUST be on the Government terms and most importantly - in the interest of the RAKYAT! Otherwise NO DEAL!
3) Softwares/Systems that include GST charges NEED to be "downgraded" (now is the right time), ensure the accounting systems are restored fully
4) "Enforcement" is a big word in the previous years - mostly LIP SERVICE, I hope, under the new government, ENFORCEMENT can now become a "BIG ACTION" as big as the word.
5) and please...proper explanation of SST is required! Many parties try to become an overnight expert using fake facts in a pathetic attempt to confuse the people. These unscrupulous people should be arrested for spreading "fake news"

(6) JUSTICE FOR ZULFARHAN - WE NEED "CLOSURE"


(7)
Peranan seni dan sastera dalam bentuk tulisan dan juga berbentuk elektronik juga memainkan peranan penting dalam halatuju negara.
Ramai penyair-penyair, penulis-penulis dan penyajak-penyajak yang kini rata-rata terdiri dari golongan professional yang telah menyuntik semangat untuk rakyat membuat pilihan yang betul.
Kita jangan lupa sejarah pra-kemerdekaan negara, berapa ramai penyajak/penyair serta penulis dan berapa banyak sajak-sajak/hasil tulisan yang menanam semangat patriotisme untuk pejuang-pejuang kemerdekaan dan rakyatnya bangkit untuk menentang penjajah.
Sudah tiba masanya golongan ini JUGA diberikan penghargaan yang setimpal, bukan setakat anugerah, PhD dan hadiah semata-mata tetapi mungkin dikurniakan pingat kebesaran sebagaimana artis-artis.
Bahasa Melayu perlu dikekalkan dan dijadikan bahasa kebangsaan dan usaha menjadikan ia bahasa antarabangsa perlu diteruskan. Tulisan Jawi jangan disia-siakan kerana ianya warisan dan juga amat tinggi nilainya. Bahasa-bahasa lain seperti Bahasa Inggeris, Mandarin, Arab dan Tamil, juga perlu diberikan perhatian yang serius.
Mereka yang dalam bidang hiburan tidak kurang juga telah banyak berkorban masa, tenaga, sumbangan material dan sokongan moral terhadap kemakmuran negara.

(8)

Dalam saya membeli makanan untuk berbuka, saya terkejut beberapa pengusaha "Gerai Bazaar Ramadhan" menjual dengan harga yang agak mahal. Pelbagai alasan yang diberikan tetapi paling mengejutkan saya "Alasan" yang cenderung kepada mencari "kesalahan" "(Tun) Mahathir tak hapuskan GST...dulu janji" Inilah sikap mereka yang hanya mahukan kerajaan tunaikan semua janji seperti "instant maggi"
Pada saya, mereka hanya memberikan alasan kerana hasutan dan jarum yang masuk benak fikiran mereka. Hakikatnya, kebanyakan pengusaha gerai bazar ini kadang-kadang ada sikap "nak cepat kaya" - kononnya nak "cari duit raya" tapi menggunakan pendekatan yang agak keras, su-ul zhaan (bersangka buruk dan merasa diri mereka sahaja yang sempurna - agaknya terasa diri maksum kut)
Sedar-sedarlah sikit....tilik diri tu, supaya redha dan kembali pada Allah. Jangan sampai terkena musibah yang berat, baru nak berubah..dah la.

(9)

Jangan lupa selain ada yang dipaksa memberikan syer untuk mendapat habuan projek, ada lagi individu yang mempunyai "share" besar dalam : (harap dibekukan segera)
a) Syarikat yang menggunakan "Hailing App" untuk memanggil kereta "seperti teksi" untuk ke mana-mana... (alaa macam grab tu...  oops)
b) 7-12 - eh betul ke spelling saya ni? (dapat habuan menerusi banyak barangan yang dibekalkan oleh para kroninya),
c) di IPT-IPT di kawasan Batu Muda dikatakan sehingga dilantik menjadi taraf "NC" dan "Penaung" (yang juga memiliki kepentingan dalam projek-projek pembinaan sekitarnya malah ada satu Plaza di kawasan Pekeliling yang dinamakan sempena projek yang bersabit dengan kanak-kanak?)
d) masih terdapat para kroni "intelek"nya yang "bersembunyi" di IPTA IPTA tu, cari-carilah, mereka tengah cuba "buat-buat sokong kerajaan tu"
e) tender-tender kat Kementerian Pertahanan pun dengar khabar banyak juga dapat termasuk di kem-kem PLKN (khabarnya jer)

"Kemungkinan" (kemungkinan jer) juga perlu diperiksa atas habuan beberapa sen diambil dari setiap "transaksi elektronik" di Lebuhraya (dan lain-lain tempat yang menerima kad "transaksi elektronik") dan syarikat-syarikat "minyak/petroleum" serta telekomunikasi?
"Kemungkinan" (kemungkinan jerbeberapa sen yang diambil dari "entiti-entiti "utiliti" terutamanya di musim PRU dan diserapkan ke dalam "bil-bil utiliti" sehingga rakyat terpaksa membayar lebih tanpa disedari ada penipuan telah berlaku?

(10)
Saya ingin menuntut "bai-ah" para sahabat sejemaah yang di luar sana bahawa anda juga adalah penyokong kepada Kerajaan yang dipilih oleh KDYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong dan Raja-Raja Melayu tidak kira parti mana.
Bagi yang tiba-tiba menjadi "ustaz" dan mendakwa bahawa Kerajaan akan menjadi "penegak maksiat"...
Adakah anda sudah lupa bahawa siapakah yang memilih mereka menjadi kerajaan yang anda benci itu kalau bukan KDYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong dan Raja-Raja Melayu yang anda telah berjanji taat setia pada mereka?
Ini bererti anda secara tidak sedar atau sedar bahawa anda sebenarnya telah mempersoalkan kerajaan pilihan KDYMM SPB YDP Agong dan Raja-Raja Melayu dan anda seolah-olah telah menuduh mereka menyokong "penegak maksiat"? Sila berhati-hati sedikit bila bercakap.
Lupakah juga bahawa anda termasuk dalam golongan yang tidak "redha" dengan takdir yang telah Allah SWT tentukan? Adakah anda yang mengaku menegakkan Islam tetapi menentang apa yang Allah takdirkan? (hanya kerana menutup ego kerana malu?)
Lupakah anda bahawa Dialah yang mengurnia dan menarik balik kerajaan kepada sesiapa yang disukaiNya?
Lupakah anda pada "bai-ah" anda dulu pada arwah guru anda yang anda sanjung hanya selepas kematiannya?
Bukankah perbuatan melanggar bai-ah ini memutuskan hubungan guru dan paling berat, penentangan anda terhadap kerajaan pilihan KDYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong dan Raja-Raja Melayu adalah perbuatan DERHAKA pada baginda?
Paling teruk lagi hina apabila anda tidak redha akan takdir Allah, tidakkah anda takut akan menerima bala dariNya?
Tahukah anda hukuman yang bakal anda terima jika menderhaka? (di dunia dan di akhirat?)
Bukalah mata, lihat sekeliling..anda sebenarnya tidak ke mana, hanya berpusing di tempat yang sama manakala orang lain sudah bangkit dan maju ke hadapan meninggalkan anda dalam "nostalgia usang lagi khayal" (syok sendiri) Bila susah, mulalah menyalahkan orang itu dan orang ini...sebenarnya anda hanya mencari alasan untuk menutup kejahilan dan kemalasan anda. Anda mencari kebenaran (kononnya) atau anda mencari Allah SWT hanya pada masa kesempitan?
Maafkan saya, saya bukan ustaz, mufti, mujahid, ulama, guru mursyid, saya orang awam..tidak perlulah bertaklid kepada "fatwa peribadi saya yang tidak berwibawa ini"..tapi cuba-cubalah bertanya seorang yang benar-benar ahli dalam babnya jika apa yang saya katakan ini salah.

(11)

1) Adakah kerana bulan Ramadhan, penjenayah akan terlepas hanya kerana menghormati bulan Ramadhan? Atas dasar kemanusiaan? Tunjukkan saya satu nas dan dalil yang menunjukkan bahawa terdapat larangan seseorang pencuri itu ditangkap pada bulan Ramadhan? Adakah Ramadhan hanya dikhususkan kepada amal ibadah semata-mata? Adakah menegakkan keadilan itu bukan satu ibadah dan tidak diberikan pahala pada bulan Ramadhan?
Kalau begitu, saya "menyeru semua penjenayah supaya melakukan jenayah di bulan Ramadhan kerana anda akan diampunkan atas dasar kemanusiaan". Betul ke seruan saya ni?
2) Adakah sesiapa yang ditangkap semasa PDRM membuat serbuan dan mengambil semua bukti?
Maafkan saya, pada telahan saya yang "jahil" dan "tidak berilmu" ini, saya tertanya-tanya, adakah ini hanyalah percubaan penyalahgunaan demokrasi yang ditafsir secara sempit, cubaan mencuci minda cara publisiti murahan dengan menggunakan elemen "kasihan" dan "kemanusiaan" tetapi tujuannya untuk menghasut secara halus supaya kebencian dapat ditanam dalam jiwa rakyat yang perlukan keadilan?
3) Lupakah semuanya, bulan Ramadhan tahun yang lalu dan sebelum itu, betapa beratnya sindiran/cacian yang diletakkan ke atas individu tertentu yang berjuang? Betapa ramai yang telah dizalimi sampai tidak dapat berhari raya? Kenapa tiba-tiba mengeluarkan kata-kata lunak dan cuba menjadi HERO pula?
Dan mendakwa menyebut ramai "rakyat Malaysia" mengutuk perbuatan yang dilakukan oleh PDRM? Betul ke rakyat Malaysia membenci perbuatan berkenaan?
Anda masih bermimpi ke?

(12)

BR1M dan lain-lain hal
Saya mengalu-alukan cadangkan BR1M untuk diteruskan (mungkin perlu penjenamaan baru)
Tetapi seperti yang kerajaan baru cadangkan, ianya akan hanya diberikan kepada mereka yang benar-benar layak sahaja.
Saya merasakan Lembaga Zakat perlu memainkan peranan lebih besar dalam memberikan sumbangan kepada asnaf (Islam) dan Pejabat Kebajikan Masyarakat pula menyumbang untuk rakyat Malaysia yang layak (Islam dan Bukan Islam). Hasil kutipan cukai rasanya lebih baik ditumpukan kepada pembangunan fizikal. (konsep ala jizyah dan zakat)
Saya juga ingin mencadangkan sumbangan umpama BR1M ditumpukan kepada golongan berikut (yang benar-benar layak) :
a) Mereka yang sakit/dilanda penyakit kritikal sehingga tidak mampu melakukan kerja lagi tidak kira usia (dan keluarga terpaksa menjaga mereka),
b) Golongan tua yang sudah tidak mampu melakukan kerja - terutamanya mereka yang tidak mempunyai pencen,
c) Golongan miskin dan mereka yang tidak dapat menanggung kos sara hidup yang tinggi di bandar walaupun bekerja (sewa, barangan dapor, hutang, elektrik, air, topup prepaid dsb).
Bagi mereka yang bekerja tetapi "hilang kuasa membeli" atau bergaji kecil, saya cadangkan golongan ini mungkin perlu diberikan sumbangan hanya untuk sementara waktu (kemiskinan relatif) sehingga mereka melepasi garis kemiskinan relatif yang ditetapkan dan mereka perlu melapor atau diingatkan untuk diperiksa rekod mereka.
d) Golongan gelandangan - tidak kira usia (perlu dipertimbangkan juga mereka yang tidak mempunyai Kad Pengenalan walaupun rakyat Malaysia kerana hilang dsb)
e) Surirumah/Surarumah sepenuh masa,
Pemberian ini adalah di samping sumbangan-sumbangan lain yang diadakan atau pernah oleh Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri - ianya perlu diteruskan. Namun golongan (a) - (e) di atas yang saya kenalpasti AMAT memerlukan bantuan (ala BR1M)
Saya juga melihat peranan PERKESO yang masih perlu penambahbaikan. Ini kerana terlalu banyak kes tuntutan yang tertunggak, prosedur terlalu ketat, pemeriksaan pakar perubatan dll.
Rasa saya golongan (b) dan (d) di atas mungkin ada yang pernah bekerja dan menyumbang pada PERKESO. Mungkin PERKESO juga boleh dipertimbangkan untuk memberikan sumbangan pada golongan ini sebagai balasan kepada jasabaik mereka kerana berkhidmat untuk negara dan menyumbang pada PERKESO.
Saya pasti YAB Tun bersetuju bahawa :
"Lebih baik berikan mereka kerja dari memberi sumbangan percuma kerana sumbangan ini mungkin menyebabkan mereka malas"
"Mereka" yang dimaksudkan ini ialah yang masih mampu bekerja tetapi tidak mahu bekerja.
Saya ingin mencadangkan agar peluang kerja bukan sahaja dibuka dari segi sektor pembinaan dan perkilangan, tetapi juga "perniagaan atau pekerjaan dari rumah" (perlu berhati-hati ada pihak yang mengambil peluang dengan penipuan). "Perniagaan/Pekerjaan dari rumah" perlu datang (dengan dilesenkan) dari pihak kerajaan sendiri kepada syarikat/perniagaan yang memohon untuk membekalkan perkhidmatan "berniaga/bekerja dari rumah".
Ini boleh dilakukan menerusi agensi-agensi pekerjaan swasta, jabatan buruh dsb.
Cuma ada satu permintaan saya :
a) Lembaga Zakat dan Pejabat Kebajikan masyarakat jangan menyusahkan asnaf dengan borang yang terlalu tebal dan prosedur terlalu ketat.
Mereka sendiri perlu TURUN KE PADANG berjumpa dengan asnaf/mereka yang perlukan bantuan. Ini kerana ada yang memerlukan bantuan disuruh ke pejabat mereka dan disyaratkan mendapat kelulusan/sokongan ADUN/Ahli Parlimen.
Ada di antara mereka, nak naik bas ke contohnya Shah Alam pun tidak ada duit, nak berjalan di tengah panas atau tiadanya kad touch and go, makan pun tidak menentu, telefon pun tidak ada. (Ini saya lihat sendiri hampir 20 tahun dan berpengalaman membantu mereka)
Harap tolonglah pertimbangkan keadaan mereka

(13)

Saya teruja melihat usaha Kerajaan Malaysia Baharu begitu gigih ingin menjalankan satu bentuk reformasi yang amat besar terhadap kabinet dan seluruh warga Kementerian.
Seorang sahabat intelek meminta saya mencadangkan wujudkan kembali Kementerian Pembangunan Usahawan - dan saya juga bersetuju dengan cadangannya itu. Saya harap Kerajaan telah mengambilkira apa yang bakal saya tuliskan dalam ruangan yang agak terhad ini
Kementerian Pembangunan Usahawan pada awalnya di tahun 90an hasil idea Tun Dr. Mahathir - telah diwujudkan untuk tujuan pembangunan usahawan Bumiputera. Pelbagai program yang baik telah dirancang dan dilakukan umpamanya sistem vendor, francais, payung dan sebagainya khusus untuk membangunkan usahawan dari peringkat permulaan sehingga ke peringkat maju.
Pembiayaan dari agensi-agensi yang dilantik di samping institusi perbankan dan kewangan juga amat menggalakkan. Tidak dinafikan Kementerian Pembangunan Usahawan boleh
dikatakan amat berjaya ketika itu.
Namun, dari tahun 2004, Kementerian ini telah ditukar namanya menjadi Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi Malaysia (MECD).
Walaupun agensi ini masih tetap dengan agenda pembangunan usahawan bumiputera, namun terlalu banyak agensi, intitusi perbankan dan kewangan telah di "parkir" di bawah Kementerian ini.
Antara lain Bank Rakyat, Bank Pembangunan & Infrastruktur Malaysia Berhad, Maktab Kerjasama Malaysia, Majlis Amanah Rakyat (MARA), Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri, Suruhanjaya Koperasi Malaysia, Tekun Nasional, Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA), Lembaga Pelesenan Kenderaan Perdagangan (LPKP) dan Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB)
Akibat dari terlalu banyak agensi yang terlibat, banyak tindanan-tindanan kuasa, tugas dan tanggungjawab telah berlaku. Malah MECD sebelum diserap ke MITI, ianya kelihatan seperti bermasalah apabila terdapat banyak aduan yang timbul antara lain ialah ramai usahawan bumiputera yang "viable" dengan projek yang "feasible" GAGAL mendapat pembiayaan kewangan walaupun terdapat banyak agensi dan institusi perbankan dan kewangan di bawah MECD.
Selain itu, terdapat masalah perlanggaran "harta intelek" juga berlaku, di mana ramai usahawan yang mendakwa bahawa kertas kerja/cadangan mereka telah "ditiru dan diubah" oleh usahawan-usahawan lain yang telah mendapat pembiayaan berkenaan.
Banyak lagi kes-kes lain yang berlaku menyebabkan keyakinan usahawan bumiputera sudah mula pudar terhadap "MECD" dan "MARA".
Tidak menghairankan jika terdengar usahawan bumiputera berkata : "MARA tidak lagi mampu membantu" atau "banyak bayaran belum dijelaskan untuk latihan, perundingan, produk yang dibangunkan dan lain-lain..malah bayaran itupun hangus sampai sekarang".
Ada juga dakwaan yang menyatakan MECD pernah menjadi "front" kepada MITI (kebetulan mantan pemimpinnya pernah menerajui KPUN) untuk menjadi "kilang permit/AP". Dengan adanya TPPA pula, usahawan bumiputera semakin lama semakin hilang dari radar dan terpaksa berlindung di bawah MLM malah terperangkap pula dengan Skim Cepat Kaya.
(masih teringat sindiran sinis seorang sahabat bila menyebut mengenai KPUN dan MARA, komennya "oh itu 'Kementerian Kelantan', itu agensi "Kelantan)
Akhirnya, mungkin kerana masalah-masalah yang timbul, Kementerian ini terpaksa ditutup dan diserap ke dalam Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri dan lain-lain Kementerian seperti Kementerian Kemajuan Luar bandar dan Wilayah.
Kini bibit-bibit dan tinggalan "MECD" masih kelihatan walaupun diterajui oleh MITI. Namun, seminar-seminar, persidangan-persidangan dan pameran yang bertaraf antarabangsa yang sering diadakan sepertinya tidak membawa apa-apa kesan terutamanya kepada usahawan kecil. Sesetengahnya masih kelihatan berniaga di bangunan MARA, di Chow Kit dll kini banyak menggunakan modal sendiri. GST dan kos pengeluaran dalam "Supply Chain" amatlah tinggi sekali. Bagi ubat-ubatan (tradisional terutamanya) pula, terlalu banyak persijilan dan pengiktirafan yang diperlukan, GMP, HACCP, Halal, KK, SIRIM dsb.
Itu belum lagi dicampur kos Penyelidikan dan Pembangunan (R & D) yang sukar mendapatkan geran. Sedikit sebanyak telah menjadikan industri ubat-ubatan (tradisional) yang ingin diusahakan oleh usahawan kecil bumiputera telah GAGAL SEBELUM menembusi pasaran terutamanya jarang kelihatan di rak-rak farmasi terkenal.
Malah dengan tiadanya SALAH SATU dari persijilan/pengiktirafan yang disebutkan di atas, pengusaha kecil bumiputera mungkin menghadapi risiko diserbu dan ditangkap malah diaibkan media kerana digambarkan seolah-olah mereka berniaga "cara haram" walhal ianya cara yang "halal".
Kita selalu sibuk memperkatakan mengenai warisan tetapi kita lupa, kitalah juga yang memusnahkan warisan berkenaan. Lebih baik kita cari herba semulajadi di dalam hutan dan bancuh sendiri untuk minum. Nak harapkan berniaga terlalu banyak pula "songe" nya. Malah "daun ketum" yang pernah dicadangkan untuk diusahakan cara yang betul oleh sebuah IPTA juga telah ditolak mentah-mentah kerana bimbang pemain-pemain industri farmasi akan menentang. Jadi, jangan salahkan usahawan bumiputera dan jangan menuduh mereka MALAS.
MARA juga masih didakwa menghadapi masalah dalam pembiayaan pendidikan mungkin disebabkan oleh pengurusan kewangan yang perlukan penambahbaikan kerana pembiayaan banyak ditumpukan kepada projek-projek yang kebanyakannya telah gagal atau lambat mendapat pulangan. Kerugian besar terpaksa ditanggung oleh MARA. Alasan yang sering diberikan ialah "terlalu ramai pelajar", "ekonomi agak lembab" dan sebagainya.
Malah apabila ada "anggota MARA" menjadi ahli Lembaga Pengarah sesebuah syarikat/projek (yang tidak sepatutnya berlaku) yang mendapat/perlukan bantuan, apabila syarikat itu gagal beroperasi mengikut lunas perundangan, tidak telus, tiada unsur urustadbir korporat dsb, "anggota MARA" boleh pula berlepas tangan malah membiarkan syarikat ini gagal tanpa sebarang tindakan diambil. Setelah mendapat pembiayaan, projek/produk tidak berjalan dan syarikat ditutup?
Pada saya, CIDB perlu berada di bawah Kementerian Kerja Raya atau Kementerian Kewangan kerana ianya lebih kepada pembangunan industri pembinaan. Tetapi CIDB juga dilihat sebagai banyak tindanan kepada JKKP, Institusi Professional seperti IEM, BEM, Kontraktor yang berdaftar dengan Kementerian Kewangan, badan persijilan dll
Begitu juga dengan Perbadanan Kemajuan Ekonomi negeri dan apa-apa yang berkaitan dengan Koperasi. Koperasi juga dilihat sudah kurang menyumbang untuk ekonomi negara. Malah terdapat kes-kes penipuan yang tidak dilaporkan berlaku di banyak agensi-agensi ini.
Walaupun demikian Kementerian ini jika diwujudkan kembali di masa-masa hadapan masih boleh melakukan program usahasama dengan CIDB, Koperasi, LPKP dll.
Banyak lagi yang boleh saya perkatakan di sini umpamanya MOU yang telah banyak ditandatangani tetapi tidak dilaksanakan kerana alasan "kekurangan bajet".
Apakah pula nasib dengan persatuan-persatuan/institusi-institusi professional yang ditubuhkan seperti Persatuan Francais Malaysia yang berusaha untuk menaikkan sistem francais bumiputera di Malaysia namun telah mula menjadi hambar.(sekadar menyebut satu contoh..kerana banyak lagi persatuan-persatuan/NGO yang tumbuh bagai cendawan tetapi kini sudah menjadi agak beku aktivitinya disebabkan dilihat sebagai "tindanan")
Saya ingin cadangkan kepada Kerajaan Malaysia mewujudkan kembali Kementerian Pembangunan Usahawan (tanpa "koperasi") Lakukan satu audit "due diligence" dan analisa risiko secara keseluruhan terhadap semua agensi dan institusi perbankan/kewangan yang pernah berada dalam kementerian ini. Kenalpasti apa yang sebenarnya telah berlaku?
Banyak agensi perlu diletakkan kembali kepada yang asal dan selayaknya. Dicadangkan institusi perbankan/kewangan seperti Bank Rakyat dan Bank Pembangunan & Infrastruktur Malaysia Berhad dipisahkan dari mana-mana kementerian kerana mereka sepatutnya menjadi "independent" dan tidak dilihat seperti "dikawal" oleh kementerian tertentu kecuali yang bersabit dengan peraturan seperti Akta BAFIA, Akta Penggubalan Wang Haram, Kementerian Kewangan dan juga Bank Negara/Suruhanjaya Sekuriti. (CGC juga boleh memainkan peranan dalam memberi jaminan untuk pembiayaan bank-bank ini khusus untuk bumiputera yang berpotensi tetapi masih bertatih)
Koperasi pula dicadangkan berada di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepenggunaan atau Kementerian Dalam Negeri atau mungkin Kementerian Kewangan kerana ahli-ahlinya perlu dijaga kebajikan dan pelaburan mereka. Pulihkan kembali imej koperasi di Malaysia. Begitulah juga dengan yang lain.
Ini hanyalah cadangan saya dan rakan saya, bergantunglah bagaimana ianya distrukturkan oleh Kerajaan Malaysia, yang penting, ianya perlu diwujudkan dan diberikan nafas baru segera!! Pada saya kementerian inilah harapan usahawan-usahawan kecil bumiputera untuk maju ke hadapan.
Pendekata Kementerian ini memerlukan penstrukturan kembali supaya dapat mengembalikan keyakinan usahawan bumiputera terhadapnya.

(14)

DIRGAHAYU TUANKU, DAULAT TUANKU
KEMBALIKAN MARUAH INSTITUSI RAJA-RAJA MELAYU
Mengembalikan maruah Institusi Raja-Raja Melayu
Ini merupakan harapan saya yang terbesar terhadap Kerajaan baru. Institusi Raja-Raja Melayu termasuk KDYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong adalah dilindungi secara eksklusif oleh Perlembagaan, Undang-Undang Tubuh Negeri, Agama dan Adat Istiadat.
Tetapi tahun-tahun kebelakangan ini, terdapat suara-suara sumbang yang menyuarakan rasa tidak puas hati terhadap sistem beraja menggunakan kaedah provokasi dan mengeluarkan kata-kata biadap terhadap Raja-Raja Melayu menerusi media sosial dsb.
Lebih menyedihkan, ianya datang daripada golongan Melayu yang beragama Islam sendiri. Malah terdapat "bisikan-bisikan" yang jahat ini datang daripada segelintir manusia dari beberapa parti-parti siasah yang mendakwa mereka adalah pejuang raja, bangsa dan tanahair.
Malah, senario politik terdahulu dilihat seolah-olah kembali ke zaman Residen yang kononnya menasihati Raja-Raja Melayu tetapi secara sedar dan tidak sedar, Residen telah mengikis kuasa Raja-Raja Melayu di samping memegang kuasa "veto".
Alhamdulillah, walaupun ada percubaan seperti catatan hitam sejarah, kerajaan baru akan memastikan bahawa kedaulatan Raja-Raja Melayu tetap terpelihara.
Fakta sejarah juga sedikit sebanyak diubah untuk memburukkan imej Raja-Raja Melayu walhal kisah sebenar, dalam diam-diam tanpa diketahui penjajah, merekalah yang menjadi pencetus kepada bangkitnya semangat perjuangan pahlawan-pahlawan kita tidak kira menggunakan keris, tombak mahupun tentera yang menggunakan senapang, meriam dsb.
Fakta sejarah sebenar ini penting kerana Raja-Raja Melayu banyak difitnah menerusi sejarah yang mendakwa mereka menjual negara dan kononnya tunduk kepada penjajah - walhal banyak kisah Raja-Raja Melayu turun sendiri ke gelanggang perang contohnya Sultan Ahmad Tajuddin Kedah. Dan bagaimana kasihnya raja kepada rakyatnya dan tidak mahu rakyatnya terkorban disebabkan kezaliman.
Pada saya secara peribadi, perbuatan cuba memalukan Raja-Raja Melayu ini adalah satu perbuatan yang amat tidak boleh kita ambil ringan.
Saya cadangkan supaya :
1) Kerajaan dapat mendidik rakyat jelata (TANPA mengira kaum) mengenai Perlembagaan (contohnya Perkara 38) dan kenapa perlunya kesetiaan kepada Raja dalam Rukun Negara, apakah dia Mesyuarat Durbar, apakah peranan Majlis Perajaan, apakah signifikannya (kerana saya rasa, ramai lagi generasi muda yang semakin jauh dengan sejarah Raja-Raja)
DYMM Sultan Nazrin Shah pernah menyuarakan kebimbangan terhadap kecenderungan rakyat negara ini yang semakin hilang sifat tolak ansur menyebabkan wujud pemisahan masyarakat mengikut etnik dan agama di mana terdapat kumpulan masyarakat yang tidak senang hati terhadap layanan istimewa manakala kumpulan lain melihat layanan istimewa itu hak yang tidak boleh dipersoalkan (Utusan Malaysia 2007)
2) Kerajaan perlu mengkaji semula sejarah kerana terdapat fakta sejarah yagn mungkin telah diubah oleh penjajah dan ejen-ejennya, contohnya dikatakan bahawa KDYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong adalah berdasarkan Perakuan Suruhanjaya Reid dan tentangan terhadap Malayan Union.
Walhal jika disingkap kisah sebenar, terdapat konflik mengenai konsep Raja kepada Raja-Raja ini kerana konsep ini telah ada di zaman Sultan Muzaffar 1 (Maharaja Durbar II Raja Phra Ong Mahawanser, Raja Kalaha yang ke-9 (1136 Masihi/531 Hijrah) di mana baginda dianggap sebagai Raja kepada Raja-Raja di Nusantara (Kedah Lama) dengan Islam sebagai agama Rasmi oleh Sayyid Syeikh Abdullah Al-Qumairy - JAUH lebih dahulu daripada perakuan Suruhanjaya Reid.
3) Kerajaan perlu mempromosikan konsep "ulama-umara" iaitu Ulama yang ahli dalam babnya adalah penasihat kerohanian/keagamaan/hukum (usul/fiqh/tauhid/tasauf) kepada Raja-Raja Melayu,
4) Kerajaan perlu mempromosikan konsep "raja dan rakyat berpisah tiada",
5) Kerajaan perlu menjelaskan apakah hak dan kuasa Raja-Raja Melayu dan apa pula peranan kerajaan dalam membantu menegakkan sistem monarki.
6) Kerajaan perlu bertindak TEGAS mereka yang "mengutuk" dan "menghina" Raja-Raja Melayu dalam apa juga media cetak atau sosial,
Saya juga berpendapat, Raja-Raja Melayu atau wakil diraja (jika baginda gering/uzur) supaya lebih mencemar duli "turun ke lapangan/padang" untuk mendekati rakyat serta memudahkan urusan/protokol bagi sesiapa yang ingin mengadap atau mengutuskan surat kepada mereka. (Majlis Adat Istiadat atau Bahagian Protokol/Etika Istana perlu membuat lebih banyak pendedahan kepada ramai rakyat jelata mengenai perkara ini)
Sememangnya telah terdapat Raja-Raja Melayu atau wakil diraja kelihatan turun bertemu rakyat tetapi rasa, mungkin ianya boleh ditingkatkan lagi.
Ini sudah menjadi perkara biasa bagi kerabat-kerabat Di Raja yang bergaul mesra dengan orang ramai sehingga tidak terlihat langsung perbedaan taraf.
Saya pasti rakyat akan sangat teruja melihat Raja-Raja Melayu atau wakil diraja merendah diri untuk mengetahui secara langsung perkembangan rakyat mereka.
DIRGAHAYU TUANKU, DAULAT TUANKU

(15)

Ex-AG released a very good statement something like this : "Less talk, work hard"
I think he was responding to some VIPs coming out with "too much" statements which could affect the pending investigation.
Mr. VIP, please refrain yourself from making more statements about "what has transpired in the past", just keep them to yourself for now and reveal them only to the investigation committee.
You're not the only one who has "suffered" in the past, there are MANY MORE out there. (including me of course)
When you're being appointed to an important position, the new Government ALREADY KNOW your "past dreadful story"..there is NO need for you to rephrase it to the general public.
So...Don't get too "excited"...
Be professional.
(16)

"Return the money...it belongs to the party"
"Last time, when Tun was the PM, he returned the money back to the party"

Q1 : So, the handbags, jewelleries belongs to the party? I wonder who are wearing them? Men?

Q2 : If you think the money is "stolen" by the Police, make a police report to challenge the police action...

Actually Tun returned the party's account with the money intact in the party's account...
Q3 : If the money taken away in the raid belongs to the party...why is it NOT in the party's account? Why were they found in residences? I wonder if the money found is "tax free"?
Q4 : So much money has been converted to foreign currency...an attempt to "clean" the money? (money laundering?) So, this is how you manage "party's money".
Don't incriminate yourself further with illogical statements...
(oops..too late)


(17)

Daulat Tuanku and Congratulations to Tommy Thomas

I am no lawyer or prosecutor or a court judge (but I do have "connections" with cousins, relatives and friends who are great "legal practitioners")

But I must say that I am still puzzled by the issue of the appointment of the new AG by HRM The Yang DiPertuan Agong.
On the first place, why was the issue been "twisted" (by who and why?) as if the new AG MUST BE a Muslim/Malay? And that this new appointment shall be "detrimental to Islam or the Malays"? (Article 145 (1) never mentioned that the AG should be a Malay and Muslim)
Since 1946-1963, The AGs were NEVER a Malay and a Muslim. However, the "tradition" (not the law..mind you) has changed from 1963 - 2018, the AGs were "typically" a Malay/Muslim.
Perhaps many are still not well-informed about the powers of the AG - to institute, conduct or discontinue any proceedings for an offence, OTHER THAN PROCEEDINGS BEFORE A SYARIAH COURT (Article 145 of the Constitution), a native court or a court-martial.
So who will be in charge of the Syariah matters? Attorney General? The answer is "NO" even if he is a Malay and a Muslim.
Article 121 (1A) of the Constitution of Malaysia : exclusive jurisdiction has been given to the Syariah Courts in the administration of Islamic laws.
My "unintelligent" guess is that this issue has been turned into "politics" and "so-called religious issues" - perhaps to create racial/religious tension in Malaysia. Please don't make Islam merely a ritual, prove to everyone that Islam is also a way of life. I am a Malay and a Muslim and I'm proud of it.
So, get your facts clear...
DAULAT TUANKU!
My heartiest congratulations to Tommy Thomas, one of the Malaysia's world class finest barrister.
p.s. now that this "issue" has been resolved, let's return our focus back to Perlis... some "smart" people are still trying to challenge the powers of the HRM Sultan of Perlis using pathetic attempts to incite "hate" to the rakyat. Well..good luck, I hope you're not the same group who were responsible on this issue of AG on the first place.

Wednesday, September 17, 2014

CONSTRUCTION - ISO 9000 CERTIFIED - SO WHAT? IMPROVEMENT REQUIRED.... (NIK ZAFRI)


These are part of my training slides for ISO certified company (using a high-impact approach). Further enquiry on the training, please e-mail nikzafri@yahoo.com (genuine RFQ only!)

QUALITY CONTINUOUS JOURNEY – WHAT ELSE CAN BE IMPROVED?

Introduction/Refresher

1.0 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

Definition for Quality: 

• Fitness for Purpose (Internal and External Quality Control - 50%) and 
• Client's and Internal Satisfaction (Internal and External Quality Assurance – 50%) - Both QC and QA have respective specifications to be fulfilled – combined both = Quality Management System (QMS)



Common Challenge 1

The word “Quality” on Manual, Policy, Procedures etc. should not be narrowed only to the Quality Department or Management Representative.

Quality is always a shared commitment.

Then Quality Manual, Quality Policy, Quality Procedures are to be deemed and understood as your Company's Manual, your Company's Policy, your Company's Procedures.

Rationale : to avoid 'finger pointing'

Common Challenge 2

Quality, Health and Safety, Security, Environment - Domino Theory – One tile fall, so will the others – ALL IS REQUIRED

Once again, the same as Common Challenge 1 – not to be narrowed to a certain department e.g. Safety & Health and Security is a SHARED COMMITMENT thus making them your Company's Manual, your Company's Policy, your Company's Procedures.

Rationale : to avoid 'finger pointing'

BRANDING :

THIS IS THE WAY YOUR COMPANY WORKS!!!

COMMON ERROR

Your Company is Certified NOT Accredited (by ISO....)

CERTIFICATION BODY – A body that issued the certificate according to the nature of business – e.g. SIRIM QAS, DET NORSKE VERITAS, LLOYDS, SGS ETC. 

ACCREDITATION BODY - A Body that accredits the scope of business/industry in order to qualify the certs issued by the certification body (Accredited Certification Body) e.g. – DEPARTMENT OF STANDARDS MALAYSIA (DSM), UNITED KINGDOM ACCREDITATION SERVICE (UKAS), ANSI-ASQ – NATIONAL ACCREDITATION SERVICE (US) ETC. (MINISTRY OF SCIENCE, TECHNOLOGY AND INNOVATION (MOSTI)

OTHER KNOWN EXAMPLES

Education

INSTITUTIONS OF HIGHER LEARNING MALAYSIA (CERTIFICATE PROVIDER – PHD, DEGREE, DIPLOMA IN ???) MUST BE ACCREDITED BY MALAYSIAN QUALIFICATION AGENCY (MQA) – USED TO BE CALLED LAN. MINISTRY OF EDUCATION

Competency and Skills

COMPETENCY BASED INSTITUTION (CERTIFICATE PROVIDER – SKM 1 – 5 IN ???) MUST BE ACCREDITED BY NATIONAL VOCATIONAL TRAINING CENTRE (MLVK) – MINISTRY OF HUMAN RESOURCES


2.0 DOCUMENTATION

2.1 Quality Manual

- Common Error : Do it make sufficient reference to the Laws, Regulations, Standards etc.? e.g. This Manual is developed by taking into account the following Laws, Regulations, Standards as far as is applicable:

a. Occupational Health and Safety Act 1994
b. Environmental Quality Act, 1974
c. The International Safety Management Code (ISM) – an International Management Code
for the Safe Operation of Ships and for Pollution Prevention,
d. Petroleum Mining Act, 1966
e. ISO 9001:2008
f. OHSAS 18001: 2007
g. EMS ISO 14000 : 2004

WHY?

This is :

a. To assure the Client's that every measure has been taken to customize the documentation to support contractual requirements.
b. To ensure a stringent enforcement

NOT A GREAT CHALLENGE : TO INTEGRATE QUALITY, HEALTH & SAFETY, SECURITY, ENVIRONMENT (HSEQ) MOST OF YOU HAVE DONE IT!

CHALLENGE 1 : CERTAIN CERTIFICATION BODIES VIA ADEQUACY/ COMPLIANCE/SURVEILLANCE ASSESSMENTS - TENDS TO TREAT QUALITY AS A SEPARATE ISSUE - (ISO 9000), HEALTH AND SAFETY A SEPARATE ISSUE (OHSAS 18000), ENVIRONMENT A SEPARATE ISSUE (EMS ISO 14000)

CHALLENGE 2 : THE RESPONSIBILITY SPELLED OUT IN PROCEDURES COMPARED TO JOB DESCRIPTION, DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES. INTEGRATE BOTH IN THE JD! NO OVERLAPPING!

CHALLENGE 3 : METHOD STATEMENTS VS JOB SAFETY ANALYSIS – INTEGRATE OR NOT TO INTEGRATE?

3.0 MANAGEMENT RESPONSIBILITY

What is RESPONSIBILITY? What is COMMITMENT?

Simple Formula

A) RESPONSIBILITY + COMMITMENT = ACCOUNTABILITY

Responsible for WHAT?

- Budget, Plant and Machinery, Conducive Working Environment, Transportation, ICT etc.

Commited to WHAT?

- ensure implementation of The LAW, Quality, Safety, Security, Environment, Standards, Customer Requirements/Specifications, Vision, Objectives, KRA-KPI, Balance Scorecard etc. 

ACCOUNTABLE to providing resources to ensure smooth operation from start to end.

So - the equation : 

   ACCOUNTABILITY 
+ RESPONSIBILITY 
+ COMMITMENT 
--------------------
LEADERSHIP
-----------------

LEADERSHIP of WHAT?

PEOPLE

Common Error

KEY PERFORMANCE INDICATORS, KEY RESULT AREAS, BALANCE SCORECARDS, DEPARTMENT/UNIT OBJECTIVES ARE OF DIFFERENT PLANETS – NOT LINKED TO ONE ANOTHER - OBJECTIVES SHOULD BE CONSISTENT WITH KPI, KRA, BALANCE SCORECARD ETC. (CASCADING PRINCIPLE – PETER DRUCKER – MANAGEMENT BY OBJECTIVES

4.0  TRAINING



5.0  PLANNING, OPERATION, PROCUREMENT, CONTROL (PRODUCT REALIZATION)

5.1 Planning

You have proper scheduling – CONGRATULATIONS - with all the Critical Path Method (CPM) – Pert Analysis, Gantt Chart etc. GOOD! 

Improvement: The RED BAR to indicate CPM on every activity



Additional explanatory notes are REQUIRED besides than depending on the data inputs from the software. This is WHERE Quality comes in with the experience of Data Analysis and Improvement to be made! Thus the CPM should also take into account quality setbacks based on experience running a project. Hence will improve the timing accuracy 

THIS CAN BE REFLECTED IN THE PROJECT MANAGEMENT/PROGRESS REPORTS

Common Error 1

AUDIT? – A SCHEDULED & PERIODICAL ASSESSMENT ON THE OVERALL MANAGEMENT SYSTEM – BE IT QUALITY, SAFETY, ENVIRONMENT

INSPECTION? – A ROUTINE UNSCHEDULED ASSESSMENT ON PRODUCT & WORKMANSHIP (PROJECT) - CONTRACTED

SIMILARITY : BOTH CAN ISSUE NON-CONFORMANCE REPORTS (NCR) /CORRECTIVE ACTION REQUEST (CAR)

CHALLENGE

DO CLIENT REQUIRE PROJECT QUALITY (OR HSEQ) PLAN? OR PROJECT EXECUTION PLAN (IF YOU ARE IN THE CONSULTING/DESIGN CAPACITY) OR YOU JUST DEPEND ON THE CONTRACT SPECS OR IF THE CLIENT DO NOT NEED IT – WHY DO IT? (PROACTIVE VS REACTIVE!)


6.0 MEASUREMENT ANALYSIS AND IMPROVEMENT

DO YOU MEASURE COST OF QUALITY

(IS IT STATED ANYWHERE IN THE NCR?, SITE DIARY, LOGS - INTANGIBLE COST)

PREVENTIVE ACTION :

DO YOU TAKE INTO ACCOUNT PAST DATUM OF WASTAGE CONTROL, POSSIBLE REPAIR ETC (CONTINGENCY) - TAKEN INTO ACCOUNT IN THE FUTURE COSTING/BQ? 

QUALITY CAN HELP IN MAKING YOUR CONTINGENCY COST BETTER. ANALYSIS OF DATA, CONTINUAL IMPROVEMENT PROPOSAL FROM THE MANAGEMENT REVIEW MEETING - CAN BE TAKEN INTO ACCOUNT WHEN DOING FUTURE COSTING AND BILL OF QUANTITIES.

E.G. BUFFER STOCK – WHERE DID THE DATA CAME FROM?

CONCLUSION

QUALITY IS A CONTINUOUS JOURNEY.

DO NOT BE IN THE COMFORTABLE ZONE.

YOU’LL KNOW HOW IMPORTANT THIS IS WHEN YOUR COMPANY STARTS DIVERSIFYING FURTHER!

(well...THEY MIGHT!)